客戶管理工作的重要性
發(fā)布時間:2020-06-08 訪問:1499
為了保證充分的競爭力,客戶管理工作的重要性已經(jīng)越發(fā)突顯。國內(nèi)制藥行業(yè)的集中度正不斷提高,多重因素疊加下,資金、技術(shù)實力較薄弱的中小型企業(yè)或退出市場,龍頭企業(yè)優(yōu)勢凸顯。 國內(nèi)醫(yī)藥生物產(chǎn)業(yè)集中度不斷提升,正迎來新一輪結(jié)構(gòu)性變局。醫(yī)療衛(wèi)生需求多元化、生物技術(shù)不斷突破、醫(yī)改深入、資本追捧等因素都是加速產(chǎn)業(yè)變革的原因。 對于上游的制藥機(jī)械企業(yè)來說,同樣需要做好客戶管理。隨著大客戶的集中度的提高,銷售總量會有進(jìn)一步的上升。 未來產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及客戶結(jié)構(gòu)有望進(jìn)一步逐步優(yōu)化,大客戶集中度過高有利有弊。下游行業(yè)的高集中度在一定程度上使得藥機(jī)企業(yè)對部分單一客戶的收入占比較高,也可能會拖累到依靠大客戶吃飯的企業(yè)。 所以,應(yīng)對客戶分級,比如可以分為對企業(yè)發(fā)展具有戰(zhàn)略意義的大客戶、有向戰(zhàn)略發(fā)展?jié)摿蜈厔莼螂A段性支持發(fā)展目標(biāo)的重要客戶、提供訂單的普遍客戶。