后疫情時(shí)代，我們身處的環(huán)保市場(chǎng)歷經(jīng)巨大變化，企業(yè)又如何在競(jìng)爭(zhēng)加劇的市場(chǎng)格局中重塑價(jià)值，找到自己的位置？
從需求側(cè)來看，環(huán)保行業(yè)既是“新基建”，又是“補(bǔ)短板”，需求仍將持續(xù)擴(kuò)張。據(jù)預(yù)測(cè)，未來4年內(nèi)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為10.6%，2023年總產(chǎn)值或接近13.5萬億。
疫情之下，承壓前行的環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈，重構(gòu)不可避免。從細(xì)分領(lǐng)域看，大氣治理、污水處理等細(xì)分行業(yè)原有的投資空間趨于飽和，投資機(jī)會(huì)本身在縮減，環(huán)保市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。
強(qiáng)化以輕資產(chǎn)方式為核心、著力項(xiàng)目運(yùn)維管理的環(huán)保，已不再適合“小而散”的生態(tài)格局。這樣的行情變化，映射的恰是一次行業(yè)洗牌。
環(huán)保企業(yè)既要真正做產(chǎn)品研發(fā)，也要對(duì)市場(chǎng)敏感，要迅速作出響應(yīng)。此時(shí)打破時(shí)間、空間的界線的線上業(yè)務(wù)進(jìn)入大眾視野。疫情后參展需求將會(huì)階段性集中釋放出來，買方需要一個(gè)指引展會(huì)平臺(tái)，供應(yīng)方更急需一個(gè)行業(yè)品牌展會(huì)來展示自己。
環(huán)保企業(yè)需要大力發(fā)展還是緊跟趨勢(shì)，搞清楚定位，避免同質(zhì)化。疫后“活下來”且“活得好”的環(huán)保企業(yè)，將駛進(jìn)新一輪發(fā)展窗口期。
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