近些年民企資金緊張,而地方國(guó)資有擴(kuò)張沖動(dòng),資金相對(duì)豐厚,所以地方國(guó)資顯得很活躍。
國(guó)資入主民企可以打開(kāi)新一輪成長(zhǎng)空間。富春環(huán)保納入國(guó)資旗下基本板上釘釘,借助國(guó)有資本的資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),提高上市公司在資本市場(chǎng)的綜合信用水平,望抓住江西省產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)承接的契機(jī),促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,推動(dòng)環(huán)保業(yè)務(wù)向全國(guó)進(jìn)行覆蓋。另外碧水源也公開(kāi)表示國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn),進(jìn)一步降低融資成本。
蘇州水務(wù)集團(tuán)也是市屬?lài)?guó)資唯一一家提供供排水保障等服務(wù)的企業(yè),不斷推進(jìn)水務(wù)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,立足主業(yè)謀劃企業(yè)發(fā)展探索與板塊區(qū)域加深合作。國(guó)有企業(yè)要緊扣服務(wù)大局、服務(wù)民生、服務(wù)城市、服務(wù)產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)自身實(shí)力,強(qiáng)化核心主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,形成城市發(fā)展要求的布局結(jié)構(gòu),加大戰(zhàn)略性重組和專(zhuān)業(yè)化整合力度。
環(huán)境上市公司被異地收購(gòu)已經(jīng)不是個(gè)例,這其中地方國(guó)有資本表現(xiàn)積極,是一方主力,發(fā)起了國(guó)民攜手潮。
追本溯源,第一批入住地方國(guó)資的企業(yè)是三聚環(huán)保,海淀國(guó)資委入主使三聚環(huán)保結(jié)束無(wú)實(shí)控人狀態(tài),獲得國(guó)資背書(shū)成為國(guó)有控股企業(yè),國(guó)資委真金白銀的對(duì)三聚環(huán)保進(jìn)行支持,帶來(lái)了數(shù)十億資金支援。
地方國(guó)資環(huán)保平臺(tái)今年開(kāi)始陸續(xù)成立,以再生資源回收利用業(yè)務(wù)為核心,固體廢物處置有醫(yī)療廢物處置、工業(yè)危廢處置、病死動(dòng)物無(wú)害化處置、生活垃圾應(yīng)急填埋,根據(jù)市內(nèi)處置能力缺口和發(fā)展趨勢(shì),延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈。以地方政府、自然資源部門(mén)、生態(tài)環(huán)境部門(mén)的需求為切入點(diǎn)進(jìn)行環(huán)境綜合治理,對(duì)土壤污染修復(fù)、地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)治理、廢棄礦山治理、水環(huán)境生態(tài)治理。向“專(zhuān)業(yè)環(huán)保管家”方向發(fā)展,提供技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)、清潔生產(chǎn)審核、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、第三方環(huán)境監(jiān)測(cè)的技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)。
過(guò)去幾年存在社會(huì)資本資金鏈斷開(kāi),出現(xiàn)資金危機(jī)而不得不放棄某些環(huán)保PPP項(xiàng)目,還有一些虛假治理、應(yīng)付治理的虛假環(huán)保企業(yè),給業(yè)主方帶來(lái)很大麻煩,被中央環(huán)保督察組點(diǎn)名,連累業(yè)主方遭到批評(píng)。地方政府需要更靠譜的企業(yè)來(lái)完成環(huán)保治理任務(wù)。
民企主動(dòng)適時(shí)投身國(guó)資,獲得更大的發(fā)展空間,進(jìn)一步深化循環(huán)經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)能源領(lǐng)域的綠色發(fā)展,在業(yè)務(wù)上也進(jìn)一步拓寬,在廢水、固廢、危廢等領(lǐng)域全面開(kāi)花。地方國(guó)資對(duì)上市公司在區(qū)域市場(chǎng)上的加持作用很有用。
地方國(guó)資收購(gòu)上市公司,完成當(dāng)?shù)貒?guó)資國(guó)企改革任務(wù),通過(guò)收購(gòu)也在探索業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型之道,筑牢實(shí)體經(jīng)濟(jì)之基,為生態(tài)文明建設(shè)蓄力,撬動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈遷入。