創(chuàng)新藥產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展是大趨勢(shì),新藥審批提速、一致性評(píng)價(jià)、集采等一系列政策,未來十年或?qū)⒊蔀橹袊?guó)原創(chuàng)新藥的爆發(fā)期,創(chuàng)新藥占比也將不斷提升。中小藥企則要做精做專,在“?!弊稚舷鹿Ψ?,業(yè)內(nèi)建議大型藥企要加快兼并重組,做大做強(qiáng)做優(yōu)。百濟(jì)神州作為國(guó)內(nèi)備受關(guān)注的創(chuàng)新藥研發(fā)企業(yè),過去10年,百濟(jì)神州自主研發(fā)11款藥物已進(jìn)入臨床階段。數(shù)據(jù)顯示通過自主研發(fā)和外部引進(jìn)兩種方式,公司研發(fā)管線中已經(jīng)有25款早期臨床藥物,其中包括抗腫瘤藥物TIGIT、Bcl-2、OX40T等8個(gè)擁有全球權(quán)益的藥物。百濟(jì)神州研發(fā)投入已經(jīng)接近200億元,近兩年來研發(fā)投入更是力壓恒瑞醫(yī)藥位居國(guó)內(nèi)前列。國(guó)內(nèi)政策持續(xù)為新藥發(fā)展亮起綠燈,迫使藥企朝著創(chuàng)新研發(fā)之路加速轉(zhuǎn)型升級(jí)。
重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)可以提高核心競(jìng)爭(zhēng)力也可以對(duì)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展提供有力保護(hù),企業(yè)能夠通過一套良好的技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)政策,提高公司全員的創(chuàng)新意識(shí)。
為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展助力,龍頭企業(yè)要當(dāng)好引導(dǎo)創(chuàng)新、推動(dòng)轉(zhuǎn)型的主力軍,伴隨帶量采購(gòu)降價(jià)與常態(tài)化成定局,仿制藥行業(yè)集中度將會(huì)持續(xù)提升。集采常態(tài)化、制度化伴隨國(guó)家組織藥品集中采購(gòu)進(jìn)展到第三輪,越來越多仿制藥企業(yè)將進(jìn)入微利時(shí)代,國(guó)采沒有涉及到的品種有可能會(huì)被納入到省級(jí)、市級(jí)集采當(dāng)中,覆蓋的品類將擴(kuò)展到生物制劑、中成藥等。
完善生產(chǎn)線,努力實(shí)現(xiàn)原料制劑一體化,縮減生成成本,專注于某一專門領(lǐng)域的中小企業(yè)可以通過不斷實(shí)現(xiàn)對(duì)特定醫(yī)藥技術(shù)的創(chuàng)新,降價(jià)效應(yīng)正不斷顯現(xiàn),批沒有核心競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的中小型企被業(yè)也將淘汰。豐富產(chǎn)品種類,提高企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,藥企想要突出重圍,就應(yīng)該積極調(diào)整銷售團(tuán)隊(duì),縮減銷售成本,加強(qiáng)創(chuàng)新藥的研發(fā),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
未來幾年全球?qū)υ纤幍男枨髮⒈3衷鲩L(zhǎng),國(guó)內(nèi)原料藥市場(chǎng)也直接被帶動(dòng)并呈現(xiàn)出逐年上升的趨勢(shì)。原料藥處重于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈上游,是保障藥品供應(yīng)、滿足人民用藥需求的基礎(chǔ)。在行業(yè)整合與環(huán)保升級(jí)的雙壓力下,未來國(guó)內(nèi)原料藥行業(yè)將會(huì)進(jìn)入加速轉(zhuǎn)型期,集中度不斷提高,并朝著更專業(yè)化、集約化的方向發(fā)展。
未來藥店的專業(yè)水大考驗(yàn),醫(yī)藥零售也開始走向差業(yè)服異化競(jìng)爭(zhēng),藥店可以發(fā)展大病特藥平是一定點(diǎn)藥房、DTP藥房等,加強(qiáng)對(duì)大病、慢病患已者的專務(wù)和黏性。主要的藥品流通企業(yè)和藥零售店都在布局DTP藥房,DTP藥房的增長(zhǎng)成定勢(shì)。
傳統(tǒng)零售藥店的部分業(yè)務(wù)將不多再具備優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步藥推動(dòng)實(shí)體店與線上融合需求增加。應(yīng)該重視“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的布局,挖掘更商業(yè)機(jī)會(huì),拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域,加快形成線上+線下閉環(huán)發(fā)展。